DIFICULDADES NA IMPLANTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS CATARINENSES

Resumo

RESUMO: Em meio ao mercado cada vez mais competitivo, as empresas buscam encontrar ferramentas para sobreviver na globalização. Dentro deste cenário, o planejamento estratégico propõem caminhos para que as empresas alcancem vantagem competitiva, analisando e refletindo quais são as ameaças que podem perturbar a vida da empresa, trazidas pelo mercado, pela tecnologia, pelos concorrentes, visualizar as oportunidades, para que mudanças na atuação da empresa atinjam certos objetivos, encontrar os pontos fracos e os pontos fortes da empresa, quais são as fraquezas da empresa ou suas partes vulneráveis, onde está à força da empresa, em que a empresa é imbatível. A análise desses aspectos coopera para que nasça ideias de mudanças na empresa a fim de protegê-la das ameaças, aproveitar as oportunidades, corrigir os pontos fracos e potencializar os pontos fortes. Todavia, muitas organizações enfrentam dificuldades para a implantação de um planejamento estratégico eficaz, pois muitos gestores utilizam as estratégias por intuição ser ter estudado conceitos, a experiência não é suficiente, pois sem os conceitos básicos não há organização mental para perceber a realidade. Quem não tem conceitos enxerga, mas não vê. Um turista pouco culto que vai ao Museu não vê arte, só vê uma coleção enorme de quadros e objetos. Sendo assim o presente artigo buscam apontar quais são os principais fatores que dificultam a implantação do plano estratégico nas pequenas e médias empresas de um município catarinense. O método utilizado consiste do levantamento bibliográfico exploratório através de livros, artigos e revistas científicas da literatura especializada. Posteriormente, é realizado um survey com uma amostragem de empresas, de onde foram coletados dados qualitativos e quantitativos. Logo após a tabulação das informações são apresentados os resultados, através de gráficos, que foram discutidos com uma visão crítica acerca do tema. Ainda, o artigo visa contribuir com uma proposta de guia prático que pode auxiliar na implantação do planejamento estratégico em pequenas e médias empresas. Este estudo visa promover esclarecimento sobre o tema e propor procedimentos necessários para implantação do planejamento estratégico, evidenciando alternativas para a minimização das dificuldades na sua implementação.