Otimização no dimensionamento de estoque na indústria

Resumo

Problemas com gestão de estoque, agravados por problemas de logística, fluxo de caixa e rendimento de produção não é exclusividade de algumas empresas. O presente artigo tem como objetivos realizar um estudo para amenizar estes problemas, apresentando sugestões para gestão de estoque adequada, tais como: Curva ABC (movimento, análise minuciosa e gestão do estoque, dando uma melhor previsão de saída e entrada de insumos e produtos e uma redução do custo no estoque), dimensionamento de estoque (layout, quantidade, ferramenta de controle, questão do fluxo, tendo um rendimento maior e corte de gastos com funcionários, uma boa organização com os 5’s e a previsão da demanda) e controle de estoque (classificação e organização, sendo essencial a utilização de um inventário no qual diferencia o nível físico do nível presente, utilização, organização, conservação, cuidar da saúde e o respeito). Com a aplicação destes métodos obtêm-se melhora no controle do estoque, redução de gastos com manutenção de estoques, proporciona uma organização maior, estoque planejado e maior produtividade. Com isso a aplicação adequada dos métodos citados neste artigo, a empresa tende a ter uma evolução. Os estabelecimentos que possuem um bom controle de estoque, tendem a ser mais competitivos por conta de possuírem uma otimização na produtividade gerando assim, queda nos custos, maior organização, fácil distribuição de insumos dentro da empresa e uma melhoria em geral.